The Echo Nest获1790万美元投资
相信The Echo Nest不需要再多作介绍,这家数字音乐技术和数字音乐数据驱动公司获得由 Norwest Venture Partners领投的1790万美元投资,你可以说它是技术服务提供商,也可以说是技术外包公司(他确实为很多大公司作过类似的服务)。让我惊讶的是只有区区40名员工。The Echo Nest的API已经为非常多的音乐服务提供数字音乐方面的技术和数据支持,它还将把这笔投资用于继续扩大API相关的业务。
相信The Echo Nest不需要再多作介绍,这家数字音乐技术和数字音乐数据驱动公司获得由 Norwest Venture Partners领投的1790万美元投资,你可以说它是技术服务提供商,也可以说是技术外包公司(他确实为很多大公司作过类似的服务)。让我惊讶的是只有区区40名员工。The Echo Nest的API已经为非常多的音乐服务提供数字音乐方面的技术和数据支持,它还将把这笔投资用于继续扩大API相关的业务。
Be a Monster now:http://littlemonsters.com/
2007年Pandora因版权问题不得不从澳大利亚撤回老家。而据说在一封创始人Tim Westergren给之前那些澳洲的Pandora用户的邮件里提到,他们正在作Beta测试,和最后的本地化工作(包括移动App)。
下一国是谁?英国?
TechWeb独家消息(未确认)称,百度音乐事业部总经理梁康妮近期因个人原因离职,由去年11月从豆瓣网跳槽到百度张贝妮临时接替其工作。via techweb
如果真是这样,还是祝愿她,做了一件非常了不起的事,让一个习惯了“拿来主义”的中国互联网巨头敢于面对、接受、和解决音乐版权,这在中国无疑是脏活累活。
当唱片公司把Napter告死以后认为终于扭转局面,可是唱片销量下滑速度依然在加速。出版业面对盗版确采取了截然相反的思路。
刊登在华尔街日报的由Rob Reid撰写的这篇文章再次让我们回到Napter的那个纠结时代。
http://cn.wsj.com/gb/20120709/tec073552.asp?source=UpFeature
当然Pandora压力也不小,一直以来Spotify的主战场一直在PC上,移动只是为了配合PC付费用户在其它终端能使用服务的产品(所以万年不更新)。在这一层面Spotify对移动的依赖非常小,现在进入免费领域更多的也是为了吸纳更多的用户基数并转化成付费用户。Pandora则不一样,它目前最主要的用户群都在移动上。
两大巨头对决,有好戏看了。
目前第一版,说实话如果我只是因为听音乐上这个网站可能停留不会超过10分钟就会走掉,依然有各种问题,尤其是内容输出(是曲库小还是推荐机制还不够完善?)
但不乏很棒的地方,比如通过各种方式了解用户的喜好,让人机对话(在这方面网站提供了非常多的入口);交互上有很多不一样的地方(虽然我不敢肯定这样的交互是否会让使用变得异常复杂),这是一个Web App,而不是一个网站,所以在操作便利上有极大的优势。
需要邀请码,可通过36kr的通道注册
下面是我的回答。
大部分人觉得iTunes难用,应该都不是把它当一个解决方案来使(用苹果的话说叫 “播放与整理数字媒体”),而是单方面的功能,比如想从公司电脑D盘导几首歌进去,想从家里电脑C盘再导几首歌或安装个App之类的,这时必然受挫。事实上这不是iTunes的主逻辑嘛。
可以参考苹果官网的导航菜单结构,首页、商店、Mac、iPod、iPhone、iPad、iTunes、技术支持。显而易见iTunes与苹果四大产品线并列,另外iTunes频道 (http://www.apple.com.cn/itunes/) 的网页 tittle是“满足一切享乐所需”,霸气外露,由此可见iTunes对苹果的意义绝非一个各种“限制”的音乐播放器。
当然单纯就音乐方面的功能来说,我心目中iTunes最棒的地方:
以前用PC时,foobar2000是我的不二之选,正是因为:
在换Mac之前,我在想天啦,Mac上没有foobar2000,那些音乐可怎么办?
事实上iTunes在面对大容量曲库的管理上简直是得心应手,超越你的想象。虽然它和foobar2000相比没了通过插件来扩展一些非常贴心的功能,但iTunes给我整体上私人音乐库的【解决方案】让我愿意放弃那些插件,比如id3v2的歌词自动下载功能,我现在是很变态地通过虚拟机foobar2000将歌词下载好了然后再导进itunes。尽管如此,itunes给我的愉悦难以想象。
它让我意识到自己是在听音乐,而不是在折腾软件。
根据之前音悦Tai越狱ipa下载页面时间显示,此次苹果审核至少用了一个月,一度时间我还捏了一把汗,莫非上不了架?结果不到24小时,CEO张斗一大早爬起来报喜,已经进入Top10总榜。
众所周知,新iOS App冲榜具有非常大的权重,不过要维持榜单位置就是一场持久战了,不断要快速迭代而且还要面对中国特色的刷榜水军。
另外对比音悦Tai 之前的Android应用产品,此次iPhone App变化也非常大,基本上以内容为主的媒体性为主逻辑(不用注册,几个Tab全是内容,我感觉不到使用起来有什么障碍),几乎弱化了个性化和社会化,不过尤其是前者也是音悦Tai PC产品的主要特点。估计漫长的审核给音悦台比较充足的时间来不断优化,尽管如此。音悦台几乎在App大战快淡定的时间点来推出移动产品,千呼万唤始出来,这种感觉似曾相识,Instagram在iPhone打得火热等了很久才有Android的产品,不过音悦Tai选择先在PC上打热罢了。
下载:http://itunes.apple.com/us/app/yin-yue-tai/id527477885?ls=1&mt=8
Beluga的口号是“了解你的粉丝”,虽然我不清楚它的样本质量有多高,但显然对大部分音乐人,尤其是小音乐人来说,这些数据比不靠谱的报告分析靠谱多了。
我真是对Grooveshark无底洞敬佩了,这快节奏简直是…… 不过Grooveshark这一系列做法【之前做了很多事情来招揽音乐人】的目的很明显,讨好音乐人,想争得更多音乐人的支持。因为在另一边它正和几乎所有大唱片公司版权问题上各种纠纷……
各家音乐服务对比,其中一点,三星一出,主流音乐曲库就进入2000万级别了。不过考虑到mspot“扫描音乐”的背景,这2000万歌曲里重复率恐怕很有问题。
图片暂不知出处,知道了再补充上。(点击图片查看大图)
Source: New York Times
在Facebook IPO时传出这个新闻,作为Facebook上增长非常抢镜的合作伙伴,莫非也来粘Facebook的光芒么?话说回来,年年烧钱,唱片公司可不会可怜你,哪怕你为全世界用户消费音乐作了再大贡献,所以还得有现金才能谈判。
与之相比,Pandora共有1.5亿个注册用户,2012年4月的月活跃用户为5000多万。
iHeartRadio这数据,无论是增长速度还是月活跃用户数是相当惊人的了。不过有一点需要说明,它的产品到处都是。
Facebook上最近两个星期新增50万,而Spotify从四月底至今新增总用户约150万(数据不可考),如此看来Facebook简直就是一只凶猛的助推剂。社交的力量,毫无疑问,Spotify新增50万独立用户,和在Facebook上新增50万用户,考虑到对后期用户增长的刺激,两者是完全无法相比的。