社会化音乐电台Songza华丽转型
如果真要我列出最喜欢的三个网络电台的话，Pandora首选，Last.fm（已经越来越乏善可陈了）其次，最后便是Songza。Songza能成为现在这样以社会化电台为安身立命的公司可谓历尽波折。
- 成立于2007年
- 2008年10月被著名的在线数字音乐及周边产品商店Amie Street收购。（Amie Street很诡异，只要是音乐方面的，它什么业务都干，请参考《互联网、音乐人、受众》的倒数第八自然段）
- 2010年1月Songza推出了在线音乐试听服务，基于Youtube API（使用Youtube的音频而把视频隐藏起来）
- Youtube把Songza使用其API的权限禁掉了，于是在线音乐服务停止
- 2010年8月，Songza转型做社会化音乐电台
- 2010年9月8号，其东家Amie Street被Amazon收购;Songza分拆出来，单独做(一部分主创开始一心折腾Songza)，这时Songza的社会化电台已初具规模
- 通过最近好几个月的转型，Songza实现了100多万曲库的正版化，至此Songza类似Pandora，在美国以外的国家就不可用了。
Songza一度是我非常喜欢的电台（在开启IP限制之前），随便一个电台就可以听一上午。如果非得拿它和其它电台作比，我想它比Pandora显得更Web2.0，比Last.fm更有人情味、不那么极客。
Songza除了电台内容由用户及其关系决定外，最大的特色便是电台基本上抛弃了拿艺人、专辑、歌曲作为电台种子（Pandora的叫法，Radio Feed），而是以某个主题。也许这个作法体现了Songza更喜欢音乐那些诸如风格、用途、收听场景、物理特征之类的共性，而不是某个相似艺人这种略过做作较真严肃的归类法。比如说助于放松的音乐、早晨工作时的音乐、Pitchfork最爱的音乐、70年代轻摇滚、独立女声、助睡音乐电台等，每个大分类里又有很多小分类，总之要有多诡异有多诡异，要有多灵活有多灵活。（此时我又想起了之前看过的一张照片，传说中的Pandora基因工程的十多位专业音乐家们，戴着耳朵在对每一首歌曲进行归类，拥挤办公室只有不到20平米，桌面上堆满了CD，那些戴着监听级别耳机的老师们，一脸严肃，沉醉在歌声的海洋中：笑死我了。）